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仙南信金（4月1日）　▽事務部副部長兼事務管理課長兼事務集中課長（岩沼）木須敏光▽業務推進部業務推進課長（白石東）一條明美▽村田（船迫次長）伊藤進輔▽岩沼（村田）堀内聖一▽二日町（蔵王）山家清▽船迫（総合企画部資金証券課

水沢信金（4月1日）　▽地域応援部長（業務部長）理事佐々木健一▽南（金ケ崎）佐々木康夫▽原中兼あねたい（東）郷右近賢治▽東（駅前）佐藤大亮▽前沢（原中兼あねたい）高橋英俊▽羽田（前沢）菅原覚▽金ケ崎（金ケ崎次長）高橋正樹

大地みらい信金（4月1日）　▽人事部長兼務を解き、お客さまサポート部担当兼務（業務ソリューション部担当兼審査部担当）常務理事伊藤哲也▽資金証券部担当兼総務部担当（資金証券部長兼総務部長兼内部管理統括責任者）理事渡辺勝士▽

旭川信金（4月1日）　▽札幌ブロック長・札幌（本店長）常務理事一戸均▽経営企画部担当兼経営企画部長（金融支援部担当兼金融支援部長）理事八鍬英昭▽本店長（札幌ブロック長・札幌）理事武田智明▽金融支援部担当兼金融支援部長（経

日高信金（4月1日）　▽総務部副部長（総務部総務課長兼人事研修課長）宮崎寿春▽総務部総務課長兼人事研修課長（総務部総務課長代理兼人事研修課長代理）古川綾貴▽様似副支店長（様似支店長代理）伊藤貴樹▽業務部業務課長代理（業務

伊達信金（4月1日）　▽事務グループ長、理事福田重幸▽洞爺温泉次長（事務グループ長）福島晋也◆総勢2人の調整異動。

北門信金（4月1日）　▽営業第二本部長（営業第一本部長）常務理事船橋儀▽本店長（同第二本部長）理事島貫有俊▽理事長付企業支援室長（同本部企業支援室長）伊藤貢作▽営業第一本部長（札幌）大滝裕慈▽札幌（白石）田畑宏匡▽白石（

北海道信金（4月1日）　▽業務開発部担当部長（業務開発部副部長）清水頭英夫◆総勢109人の定例異動。清水頭氏（北海道出身、90年北海学園大卒、54歳）は初部長（部長格）。

いちい信金（3月22日）　▽津島営業部長兼佐織（リスク統括部長）理事鈴木勝裕▽リスク統括部長（業務部長）理事松岡文彦▽業務部長（総合企画部副部長兼企画広報課長）長尾彰治▽監査部副部長（津島営業部長兼佐織）加藤文規▽営業推

埼玉県信金（3月22日）　▽資金証券国際部部次長（騎西）樋熊敏夫▽騎西兼務（加須兼花崎）根岸広登◆騎西支店を加須支店・花崎支店に店舗内店舗化したことに伴う異動で総勢8人。

総務省が推進し2023年4月3日に運用が始まる地方税統一QRコードに、都市銀行5行と地方銀行・第二地方銀行（99行）が、当初から対応する見通しだ。システム対応に時間を要することや、手数料水準への不満を要因に、制度開始当初

日高信用金庫（北海道日高市、大沼孝司理事長）は、2022年度を通じ、まちづくりに関する包括協定を結ぶ地元6町（広尾、えりも、様似、浦河、新ひだか、新冠）の特産品などを順次、札幌支店のロビー展で紹介する。新型コロナウイルス

東北地区信用金庫協会（樋口郁雄会長＝福島信金理事長）は、会員27金庫の取引先企業を紹介するウェブサイトを2023年1月にも立ち上げる。取引先企業の販路開拓支援が狙いで、今年度300社が目標。地区信金協会が自らサイトを立ち

体にやさしいパン、販路支援 体にやさしいパンを知ってほしい―。多摩信用金庫（東京都、八木敏郎理事長）の取引先でパンを製造・販売するアイグラン（八王子市）は低糖質トマトパン「LOCAPA（ロカパ）」を開発した。同信金は「

BlackBerry Japan（ブラックベリー・ジャパン）は、2019年にCylance（サイランス）社を買収。人工知能（AI）を活用したマルウェア（悪意あるソフトウェア）対策製品を提供していた同社の買収により、サイバ

富山信用金庫（富山県、山地清理事長）は4月7日、本店壁画を10年ぶりにリニューアルした。「この街とこれからもずっと一緒」というメッセージとともに、創立120周年を迎えたことを記念した作品となっている。 壁画のデザインは

三条信用金庫（新潟県、西潟精一理事長）は4月7日、内閣府「先導的人材マッチング事業」の間接補助事業者に採択されたと発表した。採択日は3月31。 同信金は、2022年度の重点施策として「人材紹介業務に積極的に取り組む」（

信用金庫界で、地方企業に関心を持つプロフェッショナル人材を「副業」や「移住・転職」を通じてマッチングする、みらいワークス（東京都）との提携が拡大。3月23日の三島信用金庫までに全国21信金が提携した。中小企業の経営課題解

金融庁は、地域金融機関による人材紹介業務の高度化を後押しする。2022年度は新たに特設ウェブサイトや研究会を立ち上げ、情報発信や知見の獲得に取り組む。大企業人材のデータベース（DB）運用では、登録人数を増やすため外部に助

住宅ローンの獲得をめぐる金融機関の競争が先鋭化している。主力の変動金利は、メガバンクがインターネット銀行を下回る水準を提示するなど、薄利での攻防が続く。今後も持続的に収益を確保していくにはどうすれば良いか。デジタル化を軸