【地域銀の人事戦略 上】 制度刷新、3年で6割 半数が「ジョブ型」要素

2023.04.14 04:30
人材育成 人事制度 給与
メール 印刷 Facebook X LINE はてなブックマーク
横浜銀は本部部署の担当責任者が事務職向けに部内全般の業務や魅力を紹介し、営業・企画担当への転換を後押しする(本店)
横浜銀は本部部署の担当責任者が事務職向けに部内全般の業務や魅力を紹介し、営業・企画担当への転換を後押しする(本店)
地域銀行が人財競争力向上へ人事制度の見直しを急いでいる。2020年4月~23年3月に人事制度を刷新したのは約6割の53行・グループ(G)に達する。画一的なキャリアパスを見直し、行員が選べる複線型コースを設けるのが主流だ。働き方の価値観が多様化し、「脱・銀行」などビジネス環境も激変していることが背景にある。自律的なキャリア形成を後押しするた...

この記事をご覧いただくには会員登録が必要です。
無料会員に登録いただけますと1ヵ⽉間無料で有料会員向け記事がご覧いただけます。
ぜひ、お試しください。

有料会員の申し込み 無料会員でのご登録
メール 印刷 Facebook X LINE はてなブックマーク

関連記事

おくやみ 井上 晴一氏が死去 元福井銀行常務
私のターニングポイント (7)伊予銀行本店営業部上席執行役員部長・佐賀山 隆氏(上)
融資案件の整合性確認など、協議に熱が入る佐賀山隆氏(右から2人目、伊予銀行本店営業部)
役員人事 肥後銀行(2024年6月17日)
肥後銀、地域内循環で「ロス」解消 事業化へ地元新聞社と連携
アプリの内容を確認する(左から)黒瀬さんと永野企画役(5月13日、宝屋パン)

関連キーワード

人材育成 人事制度 給与

おすすめ

アクセスランキング(過去1週間)