東海地区金融機関 支店長に聞いた“現場の不満と改善策”
2022.03.25 04:30
人材育成・業績評価が最多
人材育成、業績、労務管理、経費削減――。現場の支店長に課された命題は多く重たい。本部や部下、業績との板挟みとなり、行き場のない不満や悩みも抱えている。そこで、東海地区地域金融機関への支店長アンケートをもとに、”現場の不満”と”その改善策”を聞いた。
調査概要:東海地区3県(岐阜、愛知、三重)の支店長100...
人材育成、業績、労務管理、経費削減――。現場の支店長に課された命題は多く重たい。本部や部下、業績との板挟みとなり、行き場のない不満や悩みも抱えている。そこで、東海地区地域金融機関への支店長アンケートをもとに、”現場の不満”と”その改善策”を聞いた。
調査概要:東海地区3県(岐阜、愛知、三重)の支店長100...
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