地域版はこちら
東海地区金融機関 支店長に聞いた“現場の不満と改善策”
2022.03.25 04:30
人材育成、業績、労務管理、経費削減――。現場の支店長に課された命題は多く重たい。本部や部下、業績との板挟みとなり、行き場のない不満や悩みも抱えている。そこで、東海地区地域金融機関への支店長アンケートをもとに、”現場の不満”と”その改善策”を聞いた。
調査概要：東海地区3県（岐阜、愛知、三重）の支店長100...
関連キーワード
おすすめ
アクセスランキング（過去１週間）
- 北陸銀と北海道銀、営業支援システム導入 年18万時間の作業削減
- 金融界、「隠れリース」特定に本腰 27年の新基準適用迫り
- 群馬銀、ストラクチャードファイナンス3年5.7倍 RORA向上に寄与
- 金融庁、決算書入手方法を調査 地域金融の実態把握へ
- 広島銀、請求書業務のDX後押し 新システムで決済口座確保
- 京都中央信金、理事長に植村専務が昇格 白波瀬氏は代表権ある会長へ
- 固定型住宅ローン、金利〝決め方〟見直し機運 参照指標「再検討」も
- 地銀、外貨保険販売が36％減 24年度下期、10万件割れ
- 信金、店舗減少が小幅にとどまる 職員数推移との格差鮮明
- 地域銀・信金、NISA口座伸び悩む 3カ月の増加率1％