ほくほくFGのコンサル子会社、承継テーマに開業後初のセミナー

ほくほくフィナンシャルグループ（FG）の子会社「ほくほくコンサルティング」は11月19日、富山市内の本社で「事業承継・М＆Aセミナー」を開催した。北陸三県の経営者21人が参加した。7月の開業後、初めてのイベント。

講師は同社の柴田尚・北陸本部長が務めた。全国的に事業承継が活発化するなか、承継の種類や特徴などの基礎知識から、北陸や北海道で同社が支援した個別事例を紹介した。

セミナー後半では、ゲストとして、企業の業務改善を行うコリニア（東京都）の小倉朗CEOと、経営支援ツール「ビッグアドバンス」を開発したココペリ（東京都）の近藤繁CEOが登場した。

自身で興した会社が上場企業の傘下に入った小倉氏。売り手側として経営者がМ＆A（合併・買収）の交渉を進めていくポイントを問われると「自分が会社経営で一番大切にしているものを、同じく大事にしてくれる経営者と一緒になるべき」と助言した。

また、IPO（株式公開）を経験した近藤氏は、上場後の社内環境について「内部統制やコンプライアンスに対しては非常に厳しくなった。環境の変化に伴い、社員にも動揺はあったが、それ以上に組織が強固になった。会社の最終的なミッションを達成するうえで、IPOは選択肢の一つになるのでは」と強調した。