私のターニングポイント　（16）雨宮次郎・京都銀行執行役員名古屋支店長（下）

2024.07.26 04:30

人材育成私のターニングポイント

名古屋支店長就任後、久しぶりの本部でかつての部下たちと談笑する雨宮次郎氏（左から２人目、７月５日、京都銀行本部）

マネジメントに「正解」なし、顧客起点で課題1万件聴取
新組織「法人総合コンサルティング室」の部下は、知識と実績を備えた専門家ばかり。それぞれ自分の業務はこなすが、チームプレーや干渉を嫌う。彼らを束ねる室長として、「これまでのマネジメント手法が通用しない」と感じた。
事態打開のため、「競争戦略」や「リーダーシップ」に関する本を何冊も...

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