「営業職員は2年で半数が残れば十分」――。そんな生命保険業界の常識が変わろうとしている。顧客本位体制の実現には高度人材の確保が不可欠。各社が処遇や教育体系の見直しを加速する。◇ 営業職員は歩合給比率が高い職員が圧倒的に多く、固定給の職員は一握り。年収が数千万円のスゴ腕がいる一方、2年で半数が離職。高い離職率の主因が処遇で、実績に対する歩...
この記事をご覧いただくには会員登録が必要です。
無料会員に登録いただけますと１ヵ⽉間無料で有料会員向け記事がご覧いただけます。
ぜひ、お試しください。
有料会員の申し込み
無料会員でのご登録
地域版はこちら
