リモートワーク下のマネジメントのあり方を探る連載の2回目。リクルートマネジメントソリューションズの武藤久美子氏に、金融機関などへの豊富なコンサルティング実績に基づく実践のポイントを聞きました。◇ リモートワークがもたらす変化を踏まえて、マネージャーは、部下が、（1）「個として立つ（立っている）」（2）「心の距離が近い」（3）“この仕事・...
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