地銀グループ、人事と経営企画の機能を「融合」　〝人的資本〟実践へ　

地方銀行グループ（G）で、人事部門と経営企画部門の機能を「融合」する動きが広がっている。人的資本経営を成功に導くには、事業戦略に合わせた人事施策の企画・立案や、他部門との総合調整が重要になるためだ。ほくほくフィナンシャルグループ（FG）や山梨中央銀行は組織改正を行い、人的資本経営の旗振り役を決めた。
これまで人事部門に求められる役割は、...