【姫川第七発電所改築の適用見据え／東京発電代表取締役会長 木村 公一氏】全国７７カ所で水力発電設備を保有・運転する東京発電（東京都台東区、堀部慶次社長）が、インフラ施設にデザイン性という付加価値を与えることで採算性という制約を超え、新たな可能性を見いだす挑戦を始めた。「プロジェクトによって電力供給の責務を果たすという社員の矜持（きょうじ）を確立したい。結果として新しいインフラ整備の可能性が考えら...
【姫川第七発電所改築の適用見据え／東京発電代表取締役会長 木村 公一氏】全国７７カ所で水力発電設備を保有・運転する東京発電（東京都台東区、堀部慶次社長）が、インフラ施設にデザイン性という付加価値を与えることで採算性という制約を超え、新たな可能性を見いだす挑戦を始めた。「プロジェクトによって電力供給の責務を果たすという社員の矜持（きょうじ）を確立したい。結果として新しいインフラ整備の可能性が考えら...
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