シューズ専門店チェーンのジーフットは構造改革3カ年計画の最終の24年度（25年2月期）、営業損益で黒字化を目指す。そのため業態の「アスビー」への統一を進め、PBを拡大、在庫も圧縮する。（田村光龍）
同社は構造改革を進めており、23年度は「不採算店の整理は完了した」として70店を閉鎖した。12店の出店はあったが総店舗数は646店に絞られており、24年度は既存店売上高で前期比6.0％増を想定するが、年商は640億円（0.8％減...
シューズ専門店チェーンのジーフットは構造改革3カ年計画の最終の24年度（25年2月期）、営業損益で黒字化を目指す。そのため業態の「アスビー」への統一を進め、PBを拡大、在庫も圧縮する。（田村光龍）
同社は構造改革を進めており、23年度は「不採算店の整理は完了した」として70店を閉鎖した。12店の出店はあったが総店舗数は646店に絞られており、24年度は既存店売上高で前期比6.0％増を想定するが、年商は640億円（0.8％減...
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