参加病院は3年で倍増3年間の総削減額は2億5千万円超
物価や人件費の高騰などにより病院経営の厳しさが増す中、その打開策として病院のグループ化による共同購入の取組みが広がっている。公立と民間など開設主体が異なる病院をグループ化した三重県共同購入アライアンス「MGPA」もその1つ。最近では、共同購入だけでなく医療材料ディーラーに対する共同交渉や医療政策に関わるグループ内での情報交換など、取組みも広がってい...
参加病院は3年で倍増3年間の総削減額は2億5千万円超
物価や人件費の高騰などにより病院経営の厳しさが増す中、その打開策として病院のグループ化による共同購入の取組みが広がっている。公立と民間など開設主体が異なる病院をグループ化した三重県共同購入アライアンス「MGPA」もその1つ。最近では、共同購入だけでなく医療材料ディーラーに対する共同交渉や医療政策に関わるグループ内での情報交換など、取組みも広がってい...
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