人材の流動化が進展するなかで、社内報は安定した経営を継続する上で重要なアイテムだ。単に企業の活動を周知するアイテムではなく、企業理念の浸透、従業員のエンゲージメント向上を実現できる運用が求められる。シリーズ「経営を救う!今こそ見直すべき「社内報」運用」の第3回目は「良い社内報と悪い社内報の違い」をテーマに社内報を運用するうえでの注意点を解説する。
1. 社内報の目的に立ち返る
我々ourlyには社内報の運...

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髙橋 新平

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