「人間は問いかけられない限り考えない」コーチ・エィ鈴木会長に聞く　組織変革に欠かせない“主体性”を育むコーチング

組織開発を主眼に置いたエグゼクティブ・コーチングの国内リーダーカンパニーであるコーチ・エィ（東京都）。同社が展開する「システミック・コーチング」の特徴と、組織変革におけるコーチングの有用性、そして注目が高まるAIコーチングについて、鈴木義幸会長に聞いた。
Q．まず一般的なコーチングとはどんなものか
問いかけ、考えさせることがコーチングの核の部分にあたります。
ある頭取の話では、長いあいだ銀行において“...