アダストリアは25年2月期の第2四半期（6～8月）から下期にかけて、主力ブランドの価格見直しと経費効率改善に取り組む。円安に対応し、商品の付加価値を上げつつ値上げ余地のある商品の価格を引き上げ、店頭業務を効率化する。ECや北米事業の子会社もテコ入れし、収益性を高める。第1四半期（3～5月）連結は増収減益だった。子会社のバズウィットが伸び悩み、北米事業の卸売りが苦戦した。単体の主力ブランドは価格見直しと値引...
アダストリアは25年2月期の第2四半期（6～8月）から下期にかけて、主力ブランドの価格見直しと経費効率改善に取り組む。円安に対応し、商品の付加価値を上げつつ値上げ余地のある商品の価格を引き上げ、店頭業務を効率化する。ECや北米事業の子会社もテコ入れし、収益性を高める。第1四半期（3～5月）連結は増収減益だった。子会社のバズウィットが伸び悩み、北米事業の卸売りが苦戦した。単体の主力ブランドは価格見直しと値引...
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