シリーズ「親族内事業承継のススメ方」。前回に引き続き、後継者への事業承継を完了するまでの5つのステップについて解説する。Vol.6では、残されたステップ4「事業承継計画書の策定」とステップ5「事業承継の実行」がテーマ。
ステップ4：事業承継計画の策定
①策定の重要性
まずは自社を知り、そして自社を強くすることが、事業承継の準備においては重要です。
一方、具体的に事業承継（資産の承継・経営権の承継）を進...
シリーズ「親族内事業承継のススメ方」。前回に引き続き、後継者への事業承継を完了するまでの5つのステップについて解説する。Vol.6では、残されたステップ4「事業承継計画書の策定」とステップ5「事業承継の実行」がテーマ。
ステップ4：事業承継計画の策定
①策定の重要性
まずは自社を知り、そして自社を強くすることが、事業承継の準備においては重要です。
一方、具体的に事業承継（資産の承継・経営権の承継）を進...
この記事はプレミアム会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。
野上 智之
執筆者に質問しよう
※
記事名か執筆者名を入れて質問してください
