東京ソワールは27年度を最終年度とする3カ年の経営計画を策定した。主要販路の店舗閉鎖や人口減など事業環境は厳しいが、小泉純一社長は「冠婚葬祭に限らない多様なフォーマルライフの提案とライフスタイル事業の両軸で、ウェルビーイングな商品、購入体験の拡充を目指し、挑戦と変革に取り組む」と話す。（古川伸広）
27年度の連結業績は、売上高180億円（24年度比14.6％増）、営業利益5億4000万円（122.2％増）、営業利益率3...
東京ソワールは27年度を最終年度とする3カ年の経営計画を策定した。主要販路の店舗閉鎖や人口減など事業環境は厳しいが、小泉純一社長は「冠婚葬祭に限らない多様なフォーマルライフの提案とライフスタイル事業の両軸で、ウェルビーイングな商品、購入体験の拡充を目指し、挑戦と変革に取り組む」と話す。（古川伸広）
27年度の連結業績は、売上高180億円（24年度比14.6％増）、営業利益5億4000万円（122.2％増）、営業利益率3...
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