Vol.6 “行き当たりばったり経営からの脱却”（前編）

シリーズ「取引先支援の第一歩～経営者の意識改革を促す～」では前回、自社の価値に気づくためには『QCD』（品質・コスト・納期）のほかに、『4M＋E』（人・設備・材料・方法・環境）の視点を持つことの大切さを解説した。今回は、その視点をより具体的な項目に変え、経営に落とし込むための“計画書”について解説する。



行き当たりばったりの経営
価格競争に巻き込まれず他社との差別化を図るためには、品質やコスト以外...