シリーズ「親族内事業承継のススメ方」。前回は、承継すべき3要素の知的資産について説明した。人（経営）、資産に比べ把握が難しく、現経営者が後継者に正確に承継するために、Vol.3では、知的資産を承継する上での注意点を解説する。
1.知的資産を明文化し、後継者に共有を
知的資産こそが会社の「強み」・「価値の源泉」である。知的資産を次の世代に承継することができなければ、その企業は競争力を失い、将来的には...
シリーズ「親族内事業承継のススメ方」。前回は、承継すべき3要素の知的資産について説明した。人（経営）、資産に比べ把握が難しく、現経営者が後継者に正確に承継するために、Vol.3では、知的資産を承継する上での注意点を解説する。
1.知的資産を明文化し、後継者に共有を
知的資産こそが会社の「強み」・「価値の源泉」である。知的資産を次の世代に承継することができなければ、その企業は競争力を失い、将来的には...
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野上 智之
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