シリーズ「個人と組織を活性化させるコーチングとは? 〜部下を全国トップランキングに育てたコーチングのプロが伝授〜」。前回は「責める『原因論』から、活かす『目的論』的アプローチへ」と題し、人に対しては「なぜできない」という原因論的アプローチよりも、「どんな自分になりたい?」という目的論的アプローチの方が相手のやる気とパフォーマンスを引き出すなどについて解説した。今回は「メンバーが行動を起こさなかった時...
シリーズ「個人と組織を活性化させるコーチングとは? 〜部下を全国トップランキングに育てたコーチングのプロが伝授〜」。前回は「責める『原因論』から、活かす『目的論』的アプローチへ」と題し、人に対しては「なぜできない」という原因論的アプローチよりも、「どんな自分になりたい?」という目的論的アプローチの方が相手のやる気とパフォーマンスを引き出すなどについて解説した。今回は「メンバーが行動を起こさなかった時...
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本田 賢広
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