\n\u003Cp>筆者もバフェット氏の格言には随分助けられました。たとえば、「卓抜したビジネスについては、その株価にかかわらず一切売るつもりがない」や、「忍耐が最も重要」などですね。前者であれば、日本の5大商社の株式は今後50年売らないと述べていることにつながりますし、後者は米コカ・コーラやアメリカン・エクスプレス株を長年保有していることに表れているでしょう。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>筆者は足元にも及びませんが、個別株式では、保有期間がそろそろ10年になるものや、個人型確定拠出年金(iDeCo)のつみたて投資は会社型DCを引き継いで18年目に入っています。この間、リーマン・ショック、コロナショック、トランプショックなどがありましたが、今のところこれらの資産は一切売っていません。歳を取って欲しいものがないのかもしれませんが、多少忍耐力がついたのかもしれません。バフェットさまさまです。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>さて、残念ながら、なぜか日本ではバフェット氏のような投資家は出てきませんね。少なくとも、日本には1,000社くらいの運用会社(含む、投資助言・代理業)がありますので、1人くらいバフェット氏クラスの人物やバークシャー・ハサウェイのような投資会社が出てきてもいいのですが、今のところ皆無です。これが、日本人の資質に帰するものなか、そういう人材を生み出す日米の文化の差なのかはよく分かりませんが、バフェット氏のような投資家が出てくるためには、さまざまな条件が重なる必要があると思います。例えば、その投資家が、①長命(健康)であること。投資を続けるためには、どれだけ生きられるかが鍵。いくら忍耐強い人でも、短命では時間を味方につけられない、②自己資金を投資すること、③超長期投資――などでしょう。バフェット氏は11歳の時に、新聞配達で得たバイト代を元に株式投資を始めたそうです。長命、自己資金投資、超長期投資、これを80年以上やっていれば誰でも資産運用で成功できそうです。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>では、何を持って資産運用の成功とするのでしょうか。まず、「成功の定義」を決めておけば、気持ちが楽になると思います。バフェット氏のように数十兆円は無理としても、普通の人は、引退時に2,000万円の資産を築ければ成功としましょう。時間を見方につけ、コツコツとつみたて投資を数十年続けるか、個別銘柄も売らないで持ち続けた結果、そうなったら大成功です。筆者の知り合いの中でも、個別株投資でうまくいっている方々の中には、20年以上株式を保有されている方もいらっしゃいます。また、そういう方々でさえ、長期つみたて投資の効用をよく理解されています。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>ここに勝算があります。特別な投資戦略は不要で、長期投資を継続して、配当や値上がり益を得るだけです。結局、バフェット氏が勧めるように、いったん買った株式や投資信託は、一生売ったらダメということですね(笑)。ことほどさように、短期売買の鞘抜きで一生勝ち続けられるならOKでしょうが、そう簡単にはいきません。死ぬまで売らないことが資産家への道なのでしょうね。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>(執筆:日本つみたて投資協会 代表理事 太田 創)\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter wp-image-331887\" src=\"https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/10/20251013p63.png\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"387\" 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政権をつなぐ長期開発ビジョン","フィリピンの外交政策は、米中両大国のはざまで揺れ動き、大統領の交代により大きく変化する。ドゥテルテ前大統領は、自身が進めた超法規的な麻薬取り締まりに対し米国から受けた人権批判への対抗や、中国との経済協力の推進を背景に反米・親中へシフトした。しかし、2022年6月に就任したマルコス現大統領は、南シナ海の領有権問題を巡り国民の反中感情が高まる中、対米重視の姿勢へと戻した。\r\nフィリピンの世論調査機関ソーシャル・ウェザー・ステーションズによる調査結果を見ると、フィリピンにおける中国への純信頼度はブレが見られるものの、ほとんどの期間でマイナス圏にある。一方、米国への純信頼度は一貫して高水準のプラス圏で推移している。フィリピンは20世紀初頭の米国による植民地支配を経て、その影響下で国造りを進めてきた歴史の積み重ね等もあり、米国寄りの外交スタンスは国民の支持を得られやすいと思われる。最近では米国との関","%e6%94%bf%e6%a8%a9%e3%82%92%e3%81%a4%e3%81%aa%e3%81%90%e9%95%b7%e6%9c%9f%e9%96%8b%e7%99%ba%e3%83%93%e3%82%b8%e3%83%a7%e3%83%b3","https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/08/toushin-philippines.png",{"src":275,"alt":21,"title":276},"\u003Cimg src=\"https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/08/toushin-philippines.png\" alt=\"\" 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ITバブルの頃の米国株式市場","今回から当コラムを担当させていただくアセットマネジメントOneの手島敬と申します。40年近くファンドマネジャー、投資信託の開発、投資信託のプロダクトスペシャリストに従事することで金融市場と関わってきた間に見聞きし、学び、考えさせられたことなどさまざまなトピックを「よもやま話」として毎回ご紹介させていただきたいと思います。お付き合いいただければ幸いです。\r\nここ数年米国のメガテック7銘柄、いわゆる「マグニフィセント・セブン」に強力にけん引されて米国株が大きく上昇してきました。ちなみにマグニフィセント・セブンは1960年公開の西部劇映画”The Magnificent Seven(荒野の七人)”を拝借した名称のようですが、この映画“荒野の七人”は1954年公開の黒澤明監督の「七人の侍」に着想を得たリメイクのようです。黒澤明監督はスティーブン・スピルバーグ監督やジョージ・ルーカス監督にも多大な影","%e7%ac%ac1%e5%9b%9e%e3%80%80it%e3%83%90%e3%83%96%e3%83%ab%e3%81%ae%e9%a0%83%e3%81%ae%e7%b1%b3%e5%9b%bd%e6%a0%aa%e5%bc%8f%e5%b8%82%e5%a0%b4","https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/10/wealthstories.webp",{"src":297,"alt":21,"title":190},"\u003Cimg src=\"https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/10/wealthstories.webp\" alt=\"\" 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【3,638人調査】経済的ストレスは5倍も仕事の妨げになってしまう","離職率に与える影響\r\nPwCが2023年に米国のフルタイム雇用者3,638人を対象に実施した調査によると、経済的なストレスを抱える従業員は、転職活動率が2倍高くなる結果となった。\r\n経済的なストレスを抱える従業員の転職活動率は36%であるのに対し、経済的ストレスを抱えない従業員は18%にとどまった。\r\n従業員の経済的ストレスが高い場合、従業員が離職する確率が高まるのは当然である。また、それ以外の項目についても、経済的ストレスを抱えているか否かで大きな差が生じる。\r\n生産性に与える損失\r\nまた、同調査では経済的なストレスを抱える従業員グループと、経済的ストレスを抱えない従業員グループで比較している。\r\n・自分の会社への所属感は、ストレス組が63%に対して、非ストレス組が77%\r\n・自分の価値観と会社の価値観の一致度は、ストレス組が60%に対して非ストレス組が73%\r\n・仕事に活力を感じるかは","%e7%ac%ac5%e5%9b%9e%e3%80%80%e3%80%903638%e4%ba%ba%e8%aa%bf%e6%9f%bb%e3%80%91%e7%b5%8c%e6%b8%88%e7%9a%84%e3%82%b9%e3%83%88%e3%83%ac%e3%82%b9%e3%81%af%ef%bc%95%e5%80%8d%e3%82%82%e4%bb%95%e4%ba%8b","https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/08/toushin-kinyuukyouiku.png",{"src":315,"alt":21,"title":316},"\u003Cimg src=\"https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/08/toushin-kinyuukyouiku.png\" alt=\"\" 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