\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-330400\" src=\"https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/10/表1.webp\" alt=\"\" width=\"448\" height=\"809\" />\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>\u003Cstrong>■26年度は新「福井銀」、「フィデア銀」が誕生\u003C/strong>\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>26年1月1日、八十二銀と長野銀が合併し「八十二長野銀行」を設立予定。合併を見据え23年6月から取り組んできた「共創プロジェクト」は、両行のコンサルティング機能を相互に提供し顧客を支援する試み。25年3月までにソリューションファイナンスなど662案件を組成、532先に事業計画、経営改善計画策定などを支援した。合併に向け人事交流も進めており、25年3月末時点で両行の出向者は336人に達している。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>福井銀行と福邦銀行は26年5月2日に合併予定で、新銀行は「福井銀行」の名称を引き継ぐ。両行は「Fプロジェクト Vision 2032」を掲げ、「地域価値循環モデル」の実現を目指す。4つのゴールとして「ウェルビーイングを実感する職員の比率100%」「1人あたりの福井県民所得+100万円」「福井県活力人口100万人」「連結当期純利益100億円」を挙げている。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>フィデアホールディングス傘下の荘内銀行、北都銀行は27年1月1日に合併、新銀行の名称は「フィデア銀行」とする。山形県、秋田県にまたがる広域地域銀として、「地域経済を支える事業者支援」「地方創生への取り組み強化」「地域に暮らす方々への金融サービスの提供」の3点を地域戦略の柱とする。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>協同組織金融機関では、東京都足立区に本店を置く足立成和信用金庫と同葛飾区に本店を置く東栄信用金庫が合併を予定。新名称は「したまち信用金庫」。当初、25年10月の合併を予定していたが、両金庫の人事関連制度の統一などに想定以上の時間が必要と判断し、合併期日を延期している。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>また、25年8月、同じ新潟市に本店を構える新潟県信用組合と興栄信用組合が合併に関して基本合意。合併は26年11月を予定。新潟県信組を存続信組とし、名称も「新潟県信用組合」を引き継ぐ。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>\u003Cstrong>■三菱UFJFG、三井住友FGがデジタルバンク設立\u003C/strong>\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>銀行の新設は2件が予定されている。三菱UFJフィナンシャル・グループ(FG)が、26年度後半にデジタルバンクを設立する。三菱UFJ銀行の店舗網や金融のプロによるアドバイスも利用できる「デジタルとリアルの“いいとこ取り”」を特長とし、“いわゆるネット専業銀行ではない”デジタルバンクとなる予定。新銀行にはロボットアドバイザー国内最大手のウェルスナビと共同開発を進めている総合アドバイザリープラットフォームを実装、顧客一人一人のライフステージ、ライフイベントに寄り添った最適な提案を実現する。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>また、25年4月、三井住友FGはマネーフォワードとBaaS(バンキング・アズ・ア・サービス)/デジタルバンク領域における共同事業で基本合意書を締結した。設立を予定する新銀行の概要、サービス内容、スケジュール等は現段階で未定だが、マネーフォワードの各種サービスに銀行機能を埋め込み、顧客のバックオフィス業務の大幅な効率化を実現、シームレスな金融体験の提供を目指すとしている。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>\u003Cstrong>■群馬銀・第四北越FG、千葉銀・千葉興業銀は27年4月、持ち株会社設立予定\u003C/strong>\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>25年4月、群馬銀行と第四北越FGは経営統合に関する基本合意書を締結した。27年4月に第四北越FGの商号を変更する形で、新しい持ち株会社を設立、群馬銀、第四北越銀行がその傘下に入る。両行は21年12月、「群馬・第四北越アライアンス」を締結、群馬県、新潟県の観光・物産振興や地域活性化、店舗の共同利用などを進めてきた。相互信頼および対等合併を基本的な方針とし、経営の規模と質の両面で地方銀行トップクラスにステップアップすることを目指す。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>千葉銀行と千葉興業銀行も25年9月、経営統合に関する基本合意書を締結した。相互の事業運営の自主性および自立性を最大限尊重し、「信頼と尊重の2ブランドによる地域金融力の強化」を掲げる。27年4月に持ち株会社を設立し、傘下に入る両行はそれぞれの強みを生かした事業展開を行う予定。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>25年3月末における群馬銀と第四北越銀の預金残高の合計は17.0兆円、貸出金残高の合計は12.4兆円。千葉銀と千葉興業銀の預金残高の合計は19.1兆円、貸出金残高の合計は15.6兆円。経営統合後は両グループともに経営規模で地域銀グループ上位に位置することになる(表2参照)。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-330401\" src=\"https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/10/表2.webp\" alt=\"\" width=\"718\" height=\"352\" />\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>\u003Cstrong>■農協数、10年間で3割減に\u003C/strong>\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>農協では25年8月1日に、山梨県の3農協(笛吹、北富士、鳴沢村)が合併し新「笛吹農協」が誕生した。組合員の減少や経営の効率化・合理化を図るため、農協の合併は急速に進んでおり、全国の農協数は14年度末の680から10年あまりで3割近くその数を減じている(下グラフ参照)。\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-330402\" src=\"https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/10/グラフ.webp\" alt=\"\" width=\"578\" height=\"379\" />\u003C/p>\u003Cbr />\n\u003Cp>\u003Cdiv class='gallery' data-columns='3' style='display: grid; grid-template-columns: repeat(3, 1fr); gap: 15px; margin: 20px 0;'>\u003Cdiv class=\"gallery-item\" style=\"text-align: center;\"> \u003Cimg src=\"https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/10/06.webp\" alt=\"https://www.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/10/06.webp\" title=\"06\" style=\"max-width: 100%; height: auto; border: 1px solid #ddd; border-radius: 8px; transition: transform 0.3s ease;\" [data-zoomable]/> 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「給料・手当」68行、「広告宣伝費」61行で増加","2025年3月期決算の営業経費の内訳を、ディスクロージャー誌で詳細を開示する銀行(大手行など6行、地銀45行、第二地銀32行の計83行)を対象に集計した。\r\n83行の営業経費合計は3兆8,054億円で前年同期比1,594億円増(4.3%)。個別銀行で見ると、前年同期比の減少率が最も高かったのは、滋賀銀行の13.3%減(同65億円減、427億円)。続いて長野銀行の11.4%減(同10億円減、85億円)、神奈川銀行の11.2%減(同7億円減、59億円)。前年同期比の増加率が最も高かったのは西京銀行の50.4%増(同56億円増、168億円)、伊予銀行が26.4%増(同132億円増、636億円)、福島銀行が15.0%増(同11億円増、89億円)と続く。\r\n内訳別の前年同期比増減は、83行合計で9科目中、「退職給付費用」のみ減少し、他の8項目が増加。内訳で最も金額が大きい「給料・手当」は、4期連続で","83%e8%a1%8c%e5%90%88%e8%a8%88%e3%81%af%e5%89%8d%e5%b9%b4%e5%90%8c%e6%9c%9f%e6%af%944-3%ef%bc%85%e5%a2%97%e3%81%ae3%e5%85%868054%e5%84%84%e5%86%86-%e3%80%80%ef%bd%a2%e7%b5%a6%e6%96%99%e3%83%bb","2025-09-14T19:50:41.000000Z","https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/09/アイキャッチ-3.webp",{"src":209,"alt":21,"title":210},"\u003Cimg src=\"https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/09/アイキャッチ-3.webp\" alt=\"\" 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SOMPO インスティチュート・プラス上級研究員 菅原佑香","銀行の女性活躍の現状と課題\n\n地域金融機関は、人口減少や少子高齢化に伴う地域経済の縮小、人手不足などの課題に直面している。こうした中、女性をはじめとした多様な人材を活かし、その視点を経営に取り込むことは、労働力の確保のみならず、企業の競争力強化やイノベーション創出の源泉となる。政府は「女性活躍・男女共同参画の重点方針2025(女性版骨太の方針2025)」において「女性に選ばれ、女性が活躍できる地域づくり」を明記した。地方での女性活躍を進めるうえで、管理職や役員への女性登用は重要な課題の一つである。\n\n例えば、政府は東証プライム市場上場企業を対象に「2030年までに女性役員の比率を30%以上とすることを目指す」、「2025年を目途に、女性役員を1名以上選任するように努める」などの目標を掲げ、女性役員登用に向けた取り組みを加速している。さらに、機関投資家が投資判断において最も重視する女性活躍情","%e9%8a%80%e8%a1%8c%e3%81%ab%e6%b1%82%e3%82%81%e3%82%89%e3%82%8c%e3%82%8b%e5%a5%b3%e6%80%a7%e6%b4%bb%e8%ba%8d%e3%81%ae%e5%8f%96%e3%82%8a%e7%b5%84%e3%81%bf%e3%80%80sompo-%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%82%b9","2025-07-20T19:50:00.000000Z","https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/07/E98A80E8A18CE381ABE6B182E38281E38289E3828CE3828BE5A5B3E680A7E6B4BBE8BA8D.webp",{"src":268,"alt":21,"title":269},"\u003Cimg src=\"https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/07/E98A80E8A18CE381ABE6B182E38281E38289E3828CE3828BE5A5B3E680A7E6B4BBE8BA8D.webp\" 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銀行界の女性登用の現在地","feat_bank_women_status",[],{"id":291,"title":292,"summary":293,"slug":294,"published_at":265,"image_url":295,"thumbnail_data":296,"image_caption":21,"report_flag":23,"toushin_flag":23,"journal_flag":23,"categories":299,"tags":302,"series":309,"back_number":312,"short_title":313,"post_type":63,"subscription":232,"is_show_feature_image":65,"paywall_character_count":66},308688,"銀行の女性役員比率(2025年3月末)87行・社の平均女性役員比率14.2%に 女性150人中126人は社外取締役","■女性役員は1社あたり平均1.72人\n\n2025年3月期の有価証券報告書をベース(25年4~6月の役員異動は反映していない)に全国銀行87社(持ち株会社を含む)の女性役員比率を調査した。「役員」は取締役、監査役又は執行役とし、全役員に占める女性役員の割合、人数、そのうち社外取締役の人数や主な経歴をまとめた。\n\n今回調査した87社の女性役員は150人で、1社あたり平均1.72人となった。女性役員がいないのは3社。女性役員のうち社外取締役が126人で全体の84.0%を占めた。プロパーの取締役は11人で7.3%にとどまった。\n\n業態別にみると、都銀4行(メガバンク3行、りそな銀行)の女性役員比率は平均で13.9%(前年同期比5.5%上昇)だった。女性役員は8人、うち5人が社外取締役となっている。\n\n地銀56社(持ち株会社21社、35行)の女性役員比率は平均で15.5%(前年同期比1.1%上昇)。","%e9%8a%80%e8%a1%8c%e3%81%ae%e5%a5%b3%e6%80%a7%e5%bd%b9%e5%93%a1%e6%af%94%e7%8e%87-%ef%bc%882025%e5%b9%b43%e6%9c%88%e6%9c%ab%ef%bc%8987%e8%a1%8c%e3%83%bb%e7%a4%be%e3%81%ae%e5%b9%b3%e5%9d%87%e5%a5%b3","https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/07/E5A5B3E680A7E5BDB9E593A1E6AF94E78E87.webp",{"src":297,"alt":21,"title":298},"\u003Cimg src=\"https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/07/E5A5B3E680A7E5BDB9E593A1E6AF94E78E87.webp\" alt=\"\" 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2%の埼玉りそな銀など4行で30%超に","2025年3月期の有価証券報告書を基に、全国銀行の人的資本情報をまとめた。全国銀行103行・グループ(大手行等10行、地銀59行・グループ〈G〉、第二地銀34行)の「管理職に占める女性労働者の割合」、「男性労働者の育児休業取得率」、「労働者の男女の賃金の差異」について一覧にしている。\r\n■女性管理職比率、1~3位はりそなHD傘下行\r\n25年3月末における103行・G平均(単純平均。以下同じ)の「管理職に占める女性労働者の割合」は17.0%で、24年3月末に比べ0.7ポイント(p)上昇した。業態別に平均値を見ると(表1参照)は、大手行等24.5%、地銀16.5%、第二地銀15.5%となっており、大手行等の比率が高く、地銀、第二地銀はほぼ同水準だった。前年同月末の比率との比較では、3業態いずれも比率が上昇しているが、上昇幅は大手行等が1.5p、地銀が0.7p、第二地銀が0.2pと業態間でやや差","%e4%ba%ba%e7%9a%84%e8%b3%87%e6%9c%ac%e6%83%85%e5%a0%b1%e3%81%ae%e9%96%8b%e7%a4%ba%e7%8a%b6%e6%b3%81-%ef%bc%882025%e5%b9%b43%e6%9c%88%e6%9c%9f%ef%bc%89%e5%a5%b3%e6%80%a7%e7%ae%a1%e7%90%86%e8%81%b7","https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/07/E4BABAE79A84E8B387E69CAC.webp",{"src":321,"alt":21,"title":322},"\u003Cimg src=\"https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/07/E4BABAE79A84E8B387E69CAC.webp\" alt=\"\" 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臨時従業員比率は▲0.1pの23.3%に","全国銀行66行の2025年3月末における嘱託・臨時従業員数(有価証券報告書より。単体ベース。開示がない41行を除く)は5万8,865人で前年同月末比771人(▲1.2%)減少した。前年同月末比で、28行で増加した一方、35行では減少、3行は横ばいだった。従業員数(一部銀行は執行役員を含む)は19万3,515人で同814人(▲0.4%)の減少。前年同月末比で26行が増加し40行で減少した。臨時従業員比率(従業員数と嘱託・臨時従業員数の合算に占める嘱託・臨時従業員数の比率)は23.3%と、同0.1ポイント(p)低下した。前年同月末比で37行が上昇し、28行で低下、1行で横ばいだった。66行単純平均の臨時従業員比率は、前年同月末比0.1p上昇し25.9%。\r\n業態別の臨時従業員比率は、都銀合計が同0.3p低下の20.5%、信託銀合計は同横ばいの8.8%、地銀合計は横ばいの30.0%、第二地銀は同","66%e8%a1%8c%e5%90%88%e8%a8%88%e3%81%ae%e8%87%a8%e6%99%82%e5%be%93%e6%a5%ad%e5%93%a1%e6%95%b0%e3%81%af%e2%96%b21-2%ef%bc%85%ef%bc%95%e4%b8%878865%e4%ba%ba%e8%87%a8%e6%99%82%e5%be%93%e6%a5%ad%e5%93%a1","2025-07-13T19:50:00.000000Z","https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/09/臨時従業員比率.webp",{"src":346,"alt":21,"title":347},"\u003Cimg src=\"https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/09/臨時従業員比率.webp\" alt=\"\" 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平均年間給与トップは三菱UFJ信託銀の950万円","全国銀行66行(単体ベース。持ち株会社傘下行などで有価証券報告書の提出がない銀行を除く。都銀4行、信託銀2行、地銀37行、第二地銀21行、SBI新生銀行、あおぞら銀行)の2025年3月末における平均年間給与(従業員数を基にした加重平均値)は前年同月末比26万円増(3.4%)の773万6,000円だった。\r\n業態別の平均給与は、都銀(4行)は同27万1,000円増(3.3%)の846万6,000円、地銀(37行)は同28万円増(4.2%)の687万4,000円、第二地銀(21行)は、同14万8,000円増(2.4%)の619万3,000円だった。24年3月末と比較すると66行のうち63行で増加し、3行で減少。業態ごとの増減行数は、都銀は全4行で増加、地銀は増加34行に対し、減少3行、第二地銀は全21行で増加した。\r\n平均年間給与が最も高かったのは、三菱UFJ信託銀行の950万5,000円(表","66%e8%a1%8c%e5%b9%b3%e5%9d%87%e3%81%af%e5%89%8d%e5%b9%b4%e5%90%8c%e6%9c%88%e6%9c%ab%e6%af%9426%e4%b8%87%e5%86%86%e5%a2%97%e3%81%ae773%e4%b8%876000%e5%86%86%e5%b9%b3%e5%9d%87%e5%b9%b4%e9%96%93","2025-07-06T19:50:00.000000Z","https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/07/31_E5B9B3E59D87E5B9B4E99693E7B5A6E4B88EE383BBE5B9B4E9BDA2E383BBE58BA4E7B69AE5B9B4E695B0_E585A8E59BBDE98A80E8A18C-2025E5B9B4EFBC93E69C88E69CAB.webp",{"src":377,"alt":21,"title":378},"\u003Cimg 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平均年間給与トップは三菱UFJ信託銀の95...",{"id":400,"title":401,"summary":402,"slug":403,"published_at":404,"image_url":405,"thumbnail_data":406,"image_caption":21,"report_flag":23,"toushin_flag":23,"journal_flag":23,"categories":409,"tags":412,"series":419,"back_number":425,"short_title":401,"post_type":63,"subscription":232,"is_show_feature_image":65,"paywall_character_count":66},308634,"最多は三井住友銀の40拠点で23年度比1拠点減北海道内で地元信金との共同店舗化相次ぐ","全国銀行109行(都銀、信託銀、地銀、第二地銀、SBI新生銀行、あおぞら銀行)において、金融機関が店舗統合をする際、店舗廃止でなく隣接店のなかで営業を継続する「店舗内店舗(ブランチインブランチ)」の形態をとる事例を調査した。2024年度(24年4月?25年3月)は、62行が198拠点について店舗内店舗化を実施したことが明らかになった(店舗内店舗の対象店舗が既に店舗内店舗をもつ場合、1拠点として集計した)。\r\n金融機関ごとに24年度に店舗内店舗化された営業店数をみると、最も実施店舗数が多かったのは、三井住友銀行の40拠点(表)。\r\n\r\n22年度(22年4 月~23年3月) は3拠点実施したが、23年度(23年4月~24年3月)は41拠点に増加、24年度は前年度比1拠点減少。対象となった店舗のうち、首都圏・近畿圏のターミナル店舗以外では、個人顧客向けの店舗を設けている。出店先はショッピングセン","%e6%9c%80%e5%a4%9a%e3%81%af%e4%b8%89%e4%ba%95%e4%bd%8f%e5%8f%8b%e9%8a%80%e3%81%ae40%e6%8b%a0%e7%82%b9%e3%81%a723%e5%b9%b4%e5%ba%a6%e6%af%941%e6%8b%a0%e7%82%b9%e6%b8%9b%e5%8c%97%e6%b5%b7%e9%81%93","2025-06-01T19:50:00.000000Z","https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/06/28_E5BA97E88897E58685E5BA97E88897E381AEE696B0E8A8ADE78AB6E6B381_E585A8E59BBDE98A80E8A18C-2024E5B9B4E5BAA6.webp",{"src":407,"alt":21,"title":408},"\u003Cimg src=\"https://img.nikkinonline.com/wp/wp-content/uploads/2025/06/28_E5BA97E88897E58685E5BA97E88897E381AEE696B0E8A8ADE78AB6E6B381_E585A8E59BBDE98A80E8A18C-2024E5B9B4E5BAA6.webp\" alt=\"\" title=\"28_店舗内店舗の新設状況_全国銀行 2024年度\">","28_店舗内店舗の新設状況_全国銀行 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